Pilotage shopping center

Ethosonline.it - Commercializzazione, gestione, property management e pilotage centri commerciali Siti

Progetti di real estate management su misura

La consulting company Ethos è in grado di elaborare progetti di real estate management su misura per ogni esigenza e offrire una consulenza con un ampia offerta di servizi immobiliari. La gamma di soluzioni di commercializzazione, gestione, property management e pilotage proposte sono modulabili in funzione alle necessità del centro commerciale.

Ethos gestisce e sviluppa il centro commerciale in ogni suo aspetto: commerciale, tecnico, finanziario e amministrativo. Offre, inoltre, la possibilità di seguire, organizzare e monitorare la costituzione di associazioni o consorzi:

  • dalla GESTIONE DELLA LOCAZIONE DEGLI SPAZI COMUNI al loro mantenimento
  • dalla COMUNICAZIONE ALLA SICUREZZA, dalle STATISTICHE DI VENDITA al controllo fornitori
  • dalla CREAZIONE DI EVENTI al management dei contratti e relativo aggiornamento
  • dalle PUBBLICHE RELAZIONE al recupero crediti
  • dal CONTROLLO E GESTIONE DEL BUDGET al monitoraggio dei ruoli di competenza
  • dalla PROMOZIONE AL CONTROLLO QUALITÀ e dei servizi offerta
  • dai CONTRATTI DI LOCAZIONE all’analisi della clientela
  • dalla ATTIVITÀ DI REPORTING alle licenze

  • Analisi centro commerciale

    Valutazione delle fattibilità tecnico economiche; Localizzazione della struttura commerciale; Analisi del mercato potenziale e di eventuali competitor del centro commerciale; Gestione Iter autorizzazioni (autorizzazioni amministrative, modelli COM, ecc.).

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  • Concept centro commerciale

    Studio del “concept” del centro commerciale, volto a individuare e sviluppare l’identità del Centro.

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  • Merchandising Mix

    Sviluppo del mix merceologico del centro commerciale, seguendo la logica e le necessità più adatte al mercato in cui opera lo shopping center.

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  • Commercializzazione centro commerciale

    Ricerca, analisi e selezione degli operatori e dalle aziende da inserire nel centro commerciale fino ad arrivare alla firma dei contratti.

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  • Pilotage

    Interfaccia con operatori e problem solving di cantiere; Gestione controllo budget per attività di apertura e lancio centro commerciale; Redazione capitolati fornitori; Contrattazione fornitori; Costituzione consorzio (statuto, regolamento, tabelle millesimali).

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  • Lancio centro commerciale

    Rapporti con istituzioni locali; Definizione campagne pubblicitarie; Definizione eventi promo-pubblicitari più adatte al territorio.

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  • Gestione

    Elaborazione dei budget preventivi e loro controllo; fatturazioni oneri condominiali, gestione recupero credito; analisi e reportistica sull’andamento del complesso e dei singolo operatori; supervisione e controllo delle attività di manutenzione del complesso commerciale; rapporti con fornitori e istituzioni locali; creazione e realizzazione piani marketing e promozionali per la struttura.

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